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瑞星周刊发布第229期

   截止到本周一,瑞星内刊已经是第229期了,本周主要有:“瑞星新闻”“销售励志小故事”“瑞星之星”“会议纪要”“积分天地”五大板块:

一、瑞星新闻

 5月17日,泰安泰山置业孔总、牛总等来公司考察。
北厂新建车间安装门窗,窦培福、冯义国、李海军、傅杰、王汝阳积极出力,以上人员每人有B分200分的奖分。
二、销售励志小故事
《目标激励--猎杀骆驼》
有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大:“你看到了什么?”老大回答:“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说:“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪,还有沙漠。”父亲又摇摇头说:“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答:“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说:“答对了。”
制定目标而能产生效果,秘诀就是“明确”二字,成功的目标,必须是明确的。进一步说,目标要具体化、要量化。对于企业而言,一个时期的战略目标必须是明确、具体的;对于一个团队来说,行动的目标也必须是明确的、具体的、只有这样,才能让全体成员明确下一步努力的方向,才能对全体成员产生巨大的激励作用。
有了明确、具体的目标,不管具体工作进行到哪一个阶段,也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题,都能够保证企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度,保证能始终朝着既定的目标前进。
三、瑞星之星
销售部市场总监--张洪正
张洪正是销售部的市场总监,他进入公司已经七年半了,努力开拓市场,积极出差,以公司效益为第*,带领销售部冲向市场,取得了良好的效益,为公司的发展做出了巨大的贡献,值得我们学习。
四、会议纪要
时间:2020年5月18日晚上6:30—8:30     
地点:办公楼三楼会议室
议程:1、王金红领读《羊皮卷》
           2、衣同爱分享本周积分排名情况。
           3、今天的会议的主要内容:窦总为我们讲解积分制管理的下半部分:1、积分制管理的操作和使用;2、什 么是积分制管理;3、积分的分类;4怎样建立积分制管理体系;5、积分制管理的执行思路。将积分制任务栏利用起来;今后内勤人员负责报本团队人员积分情况。
五、积分天地
 积分制的优势
 1、有利于保持员工行为的一致性。当员工的累计积分越高时,员工积分的愿望将更强烈,那么员工将努力以多的有利行为获得更高的积分;同样,在跨过积分兑现“门槛”之前,员工的积分越多,沉没成本越高,员工将越努力;如此循环往复,积分奖励制度无形中对员工的“锁定”逐步增强,将有力地保证员工在到达积分兑换点之前行为的一致性和连贯性。 
2、有效地留住员工。积分奖励制度将对员工的奖励与员工过去长期以来的表现挂钩,表现越好,累计积分越高,对应的奖励就越丰厚,层次就越高,而员工一旦离开企业就必须放弃这些奖励,绩效越好的员工放弃的成本将越大。
3、奖励事项覆盖范围广。与企业价值观所倡导和反对的行为都可纳入积分奖励事项的范围,且具体事项可根据需要定期或不定期进行调整,方式灵活。

 

瑞星周刊第229期

成功无终点,超越无极限。

瑞星人将锐意进取、持续创新,以勇攀高峰的信心与激情为中国门窗密封事业贡献自己的力量!


 


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